Interrogación Pragmática
Resumen del curso:
Duración:
60 Minutos
LI-003
Modalidad:
Virtual
En este curso te mostramos como lograr que tus asistentes y subordinados solucionen los problemas de día a día, independientemente y sin involucrarte a cada momento.
Lograrás que ellos te presenten soluciones en lugar de esperar que tu les digas que hacer.
Aprenderás una metodología para entrevistar a tu equipo de tal forma que ellos mismos puedan desarrollar soluciones factibles para los problemas que siempre tenías que atender tu.
Conocerás ocho categorías de preguntas que cada jefe debe saber aplicar en su momento para lograr que su equipo le presente soluciones en vez de problemas. El curso te explica una metodología como logras motivar y retar tus subordinados a desarrollar soluciones propias y en lugar de esperar que tu les harías el trabajo.
La metodología de preguntar Enterarse: Preguntas de orientación.
Motivación y Apoyo: Preguntas sobre recursos Definir las metas.
Preguntas acerca del objetivo. Visualizar tendencias en sucesos.
Preguntas de evaluación Marcar distanciamiento: Preguntas de distanciamiento Experimentar: Con preguntas hipotéticas Explotar.
El potencial de preguntas paradójicas Provocar: Introducir preguntas provocativas
Dirigido a Líderes: A todas las personas que tienen una jefatura, es decir que tienen subordinados y la responsabilidad de orientar y liderar un equipo de trabajo
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